江南造船厂作为中国近代工业的重要发源地之一,见证了中国船舶工业从无到有、从弱到强的百年历程，在这片充满活力的土地上，无数优秀的造船人用智慧和汗水书写着中国船舶工业的辉煌篇章，张国新便是其中的杰出代表，作为江南造船厂的核心技术骨干和管理者，张国新以其深厚的专业素养、严谨的工作作风和开拓创新的精神，为中国船舶工业的发展作出了突出贡献，成为新时代造船人的典范。
张国新于上世纪80年代进入江南造船厂工作,从一名普通的学徒工做起，凭借着对船舶事业的热爱和执着，逐步成长为掌握核心技术、能够独当一面的技术专家，在几十年的职业生涯中，他始终扎根生产一线，将理论与实践紧密结合，攻克了多项技术难题，上世纪90年代，中国船舶工业开始向高技术、高附加值船舶领域迈进，江南造船厂承接了多项具有国际先进水平的船舶订单，张国新作为技术负责人，带领团队参与了多型大型集装箱船、液化天然气（LNG）运输船的建造工作，这些船舶对建造精度、材料性能和安全标准都有着极高的要求，张国新通过深入研究国外先进技术，结合中国造船业的实际情况，创新性地提出了多项工艺改进方案，有效提高了生产效率和产品质量，在LNG运输船的液货舱建造过程中，他主导研发了新型焊接工艺和精度控制技术，解决了殷瓦钢焊接变形控制难题，填补了国内在该领域的技术空白，使中国成为少数能够自主建造LNG运输船的国家之一。
进入21世纪,随着全球船舶工业竞争的加剧，江南造船厂面临着转型升级的巨大压力，张国新敏锐地意识到，数字化、智能化是未来造船业的发展方向，他主动学习先进的信息技术，推动造船工艺的数字化转型，在他的主导下，江南造船厂率先引入了三维建模技术和数字化造船系统，实现了从设计、生产到管理的全流程数字化管理，这一变革不仅大大缩短了船舶建造周期，降低了生产成本，还提高了船舶的建造精度和可靠性，在30万吨VLCC（超大型原油运输船）的建造项目中，通过数字化技术的应用，船舶建造周期缩短了20%，焊接一次合格率提升了15%，显著增强了江南造船厂在国际市场上的竞争力，张国新还积极推动智能制造在造船领域的应用，参与引进了焊接机器人、智能切割设备等先进装备，推动造船生产向自动化、智能化方向发展，为中国船舶工业的转型升级提供了宝贵的经验。
作为江南造船厂的技术领军人物,张国新不仅注重自身技术的提升，还十分重视青年技术人才的培养，他深知，人才是造船工业发展的第一资源，在繁忙的工作之余，他经常组织技术培训班，将自己的经验和心得毫无保留地传授给年轻一代，他带领的团队中，有多人成长为企业的技术骨干，有的还获得了“全国技术能手”等荣誉称号，张国新常说：“造船事业需要传承，更需要创新，只有一代代造船人接力奋斗，中国才能从造船大国迈向造船强国。”他的言传身教，激励着无数青年投身于船舶工业，为中国造船事业的发展注入了源源不断的活力。
在管理工作中,张国新始终坚持“质量第一、安全至上”的原则，推动建立了一套严格的质量管理体系和安全管理制度，他强调细节管理，要求每一个生产环节都必须严格按照标准执行，绝不允许任何一丝一毫的疏忽，在他的推动下，江南造船厂的产品质量稳步提升，多次获得国际权威机构的认证，成为中国船舶工业的一张名片，他还十分注重安全生产，通过引入先进的安全管理理念和技术，实现了多年安全生产无事故的目标，保障了员工的生命安全和企业的稳定发展。
张国新的杰出贡献得到了社会各界的广泛认可,他曾多次获得“全国劳动模范”“上海市优秀共产党员”等荣誉称号，并享受国务院政府特殊津贴，面对荣誉和成就，张国新始终保持谦虚谨慎的态度，他说：“我只是做了自己应该做的事情，真正的英雄是那些默默奉献在一线的造船工人。”这种淡泊名利、甘于奉献的精神，彰显了一名新时代产业工人的崇高品格。
回顾张国新的职业生涯,他始终与中国船舶工业的发展同呼吸、共命运，从一名普通学徒到技术专家，从传统造船到智能制造，他用实际行动诠释了“工匠精神”的深刻内涵，在江南造船厂这片热土上，张国新像一颗璀璨的明星，照亮了中国船舶工业前行的道路，他的故事，是中国造船人奋斗历程的缩影，也是中国从制造大国迈向制造强国的生动写照，在未来的发展中，相信会有更多像张国新这样的造船人，继续发扬艰苦奋斗、勇于创新的精神，为中国船舶工业的腾飞贡献自己的力量，为实现海洋强国梦而不懈奋斗。
以下是相关问答FAQs：
问题1：张国新在江南造船厂的主要技术贡献有哪些？
解答：张国新在江南造船厂的技术贡献主要体现在三个方面：一是攻克了大型LNG运输船液货舱建造中的殷瓦钢焊接变形控制难题，填补了国内技术空白；二是主导推动造船工艺数字化转型，引入三维建模和数字化造船系统，显著提升了生产效率和产品质量；三是积极推动智能制造应用，引进焊接机器人等先进装备，推动造船生产向自动化、智能化方向发展，为中国船舶工业转型升级提供了技术支撑。
问题2：张国新如何培养青年技术人才？
解答：张国新主要通过以下方式培养青年技术人才：一是组织技术培训班，将自己的经验和心得系统传授给年轻一代；二是在实践中指导青年员工参与技术攻关项目，通过“传帮带”提升其专业技能；三是鼓励青年员工学习先进技术和创新理念，支持他们参与技术改进和研发活动，在他的团队中，多人成长为企业的技术骨干，并获得多项荣誉奖项。
