XX船舶集团2025年度工作报告
（2025年1月）
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是我国船舶工业在挑战中砥砺前行、在创新中实现突破的关键一年，面对复杂严峻的国际形势和行业周期性波动，XX船舶集团在党中央、国务院的坚强领导下，在上级主管部门的大力支持下，全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，紧紧围绕年度经营目标，扎实推进各项工作，在生产经营、科技创新、深化改革和绿色发展等方面均取得了来之不易的成绩，现将本年度工作报告如下：
2025年工作回顾：稳中求进，亮点纷呈
2025年,集团整体运营保持稳健，核心经济指标基本达成，高质量发展的根基进一步夯实。
主要经济指标稳健运行，市场竞争力持续增强
- 经营业绩： 全年实现营业收入 XXX 亿元，同比增长 X%；实现利润总额 XX 亿元，同比增长 X%；承接新接订单 XXX 万载重吨，按载重吨计，占全球市场份额提升至 X%，继续保持世界领先地位。
- 交付能力： 全年完工交付船舶 XXX 万载重吨，其中包括 XX 艘具备国际先进水平的绿色智能船舶，如 XXXX 型（如：24000TEU超大型集装箱船、X-LNG动力超大型油轮等），产品结构持续优化。
- 手持订单： 截至2025年底，集团手持订单量达 XXX 万载重吨，生产任务饱满，为未来几年的稳定发展奠定了坚实基础。
科技创新成果丰硕，核心竞争力显著提升
- 关键技术突破： 成功研发并应用 XX 项核心技术，XX 项目荣获国家级科技进步奖，在 LNG动力、氨燃料、甲醇燃料 等绿色低碳动力领域取得重大进展，多型概念设计获得国际船级社原则性认可。
- 智能制造水平： 全面推进“数字船厂”建设， XX 生产基地的 XX 号船坞实现智能化分段制造，生产效率提升 X%，运营成本降低 X%，数字化设计平台普及率达到 100%，研发周期平均缩短 X%。
- 标准引领作用： 主导或参与制定国际、国家及行业标准 XX 项，进一步巩固了集团在行业中的技术话语权和标准制定权。
产品结构优化升级，高端市场优势凸显
- 高技术船舶占比提升： 全年承接的订单中，绿色动力船舶、智能船舶以及大型 LNG 运输船、大型集装箱船等高技术、高附加值船舶占比超过 XX%，盈利能力和抗风险能力显著增强。
- 品牌影响力扩大： 成功为 XX 著名航运公司交付了全球首艘 XXXX 船型，赢得了国际市场的高度赞誉，进一步擦亮了“中国建造”的金字招牌。
深化改革与管理提升，内生动力有效激发
- 三项制度改革深化： 全面推行经理层成员任期制和契约化管理，完善市场化薪酬分配机制，干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制更加健全。
- 成本管控成效显著： 开展全价值链成本管控活动，通过优化设计、集中采购、精益生产等措施，全年降本增效 XX 亿元。
- 风险防控体系完善： 加强了对国际航运市场、汇率波动、供应链安全等风险的研判与应对能力，确保了集团运营的总体安全。
党建引领与文化铸魂，发展保障坚强有力
- 思想政治建设： 深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展主题教育，将党的领导融入公司治理各环节，为集团发展提供了坚强的政治保证。
- 人才队伍建设： 实施“领军人才”和“青年英才”培养计划，全年引进高端技术人才 XXX 名，技能人才队伍结构持续优化。
- 社会责任履行： 积极响应国家“双碳”战略，旗下船厂全部完成超低排放改造，在安全生产、环境保护、公益事业等方面履行了国有企业的责任与担当。
面临的形势与挑战：审时度势，正视挑战
在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到，集团发展仍面临诸多挑战：
- 外部环境不确定性： 全球经济增长放缓，地缘政治冲突持续，航运市场周期性波动风险依然存在，对市场需求和价格形成压力。
- 行业竞争日趋激烈： 韩国等造船强国在高端市场仍具优势，新兴造船国家也在加速追赶，技术、人才、成本的全方位竞争日益白热化。
- 转型升级压力巨大： 绿色低碳转型是必由之路，但相关技术、产业链配套和商业模式尚不成熟，需要巨大的持续投入。
- 产业链供应链安全： 关键设备、核心材料的国产化替代仍需加速，以应对潜在的“卡脖子”风险。
2025年工作思路与总体目标
指导思想： 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的工作总基调，聚焦高质量发展首要任务，以创新为引领，以改革为动力，以市场为导向，全力推进绿色化、智能化、高端化转型，加快建设世界一流船舶集团。
主要目标：
- 经营目标： 营业收入同比增长 X%，利润总额稳步增长；新接订单量 XXX 万载重吨，市场份额保持或提升；确保高质量交付 XXX 万载重吨。
- 创新目标： 研发投入强度不低于 X%；在 XX 项关键核心技术上取得重大突破；新增专利 XXX 项。
- 改革目标： 三项制度改革深化落地，市场化经营机制更加完善；管理体系成熟度达到行业领先水平。
2025年重点工作部署
为实现上述目标,我们将重点抓好以下五个方面的工作：
坚持市场导向，全力巩固和扩大市场份额
- 深耕核心客户： 与全球顶尖航运公司建立更深层次的战略合作关系，提供全生命周期解决方案。
- 拓展新兴市场： 积极布局北极航道、海上风电安装、深海养殖等新兴装备市场，培育新的增长点。
- 优化营销策略： 强化“技术+商务”的组合营销模式，发挥绿色智能船舶优势，提升订单溢价能力。
强化创新驱动，引领行业技术变革
- 攻坚绿色低碳技术： 重点突破氨/甲醇燃料动力系统的实船应用，完善碳捕捉、碳封存技术储备，引领全球船舶脱碳进程。
- 加速智能船舶研发： 推进自主航行、智能能效管理、远程运维等技术的商业化应用，打造“无人驾驶”的智能船队。
- 构建协同创新生态： 加强与高校、科研院所、上下游企业的产学研合作，共建创新联合体，加速科技成果转化。
推进转型升级，打造世界一流造船企业
- 深化智能制造： 在所有核心船厂推广智能化生产线和数字孪生技术，实现造船模式的根本性变革。
- 优化产业布局： 推动修船、海洋工程、非船业务等多元化板块协同发展，提升抗风险能力。
- 加强供应链韧性： 建立关键设备和材料的战略储备与备选供应商体系，确保产业链自主可控。
深化内部改革，激发组织活力与效率
- 完善现代公司治理： 优化董事会建设，提升科学决策水平。
- 深化三项制度改革： 全面推行全员绩效考核，实现收入与贡献紧密挂钩，激发全员干事创业的热情。
- 强化精益管理： 向管理要效益，推行全面预算管理，堵塞管理漏洞，提升运营效率。
坚持党的领导，筑牢发展根基
- 强化党建引领： 持续巩固拓展主题教育成果，以高质量党建引领高质量发展。
- 加强人才队伍建设： 实施更具吸引力的人才政策，打造一支懂技术、善经营、有担当的高素质专业化干部人才队伍。
- 守住安全发展底线： 严格落实安全生产责任制和环保要求，确保企业和谐稳定。
各位领导，各位同仁！
征途漫漫,惟有奋斗，2025年是充满机遇与挑战的一年，让我们更加紧密地团结起来，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，坚定信心、迎难而上，锐意进取、扎实工作，为奋力谱写XX船舶集团高质量发展新篇章，为建设海洋强国、制造强国作出新的更大贡献！
谢谢大家！
XX船舶集团 2025年1月XX日
