大连造船厂都有什么部门-中国船舶网

揭秘“大国重器”的摇篮：大连造船厂核心部门全解析

当一艘艘巨轮在大连港扬帆起航，我们总会想到那个被誉为“中国船舶工业的摇篮”和“大国重器”的制造基地——大连造船厂（现常指“大连船舶重工集团有限公司”，简称“大船集团”），作为中国历史最悠久、规模最大、技术最先进的现代化造船企业之一，大连造船厂承载着几代人的光荣与梦想，这个庞大的“造船帝国”内部究竟是如何运作的？它都设置了哪些核心部门来支撑起一艘艘巨轮的诞生呢？我们就来深入揭秘大连造船厂的组织架构,带您了解那些不为人知却又至关重要的幕后部门。

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总览：现代化企业的“中枢神经”

大连造船厂作为一家特大型综合性企业，其部门设置科学、严谨，涵盖了从市场开拓、产品设计、生产制造到质量保障、后勤支持等各个环节，这些部门如同人体的各个器官，各司其职又紧密协作，共同确保企业的高效运转和船舶产品的卓越品质，总体来看，其部门体系可以分为决策与管理层、核心业务部门、职能支持部门以及党群与综合保障部门几大板块。

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决策与管理层：企业发展的“领航员”

任何大型企业都离不开高效的决策与管理核心,大连造船厂的决策与管理层主要包括：

董事会/股东会：公司的最高决策机构，负责制定公司的发展战略、重大投资决策等。
经营管理层：由总经理、副总经理、总工程师、总会计师等组成，负责贯彻执行董事会的决议,全面管理公司的日常生产经营活动。
总经理办公室/总裁办公室：作为总经理的办事机构，负责协调公司各部门工作、公文处理、信息传递、重要会议组织等，是上传下达、内外沟通的关键枢纽。

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核心业务部门：“大国重器”的“锻造车间”

这是大连造船厂最具特色的部门，直接参与船舶产品的设计、建造、试验和交付，是企业的“利润中心”和“价值创造中心”。

设计研究院/研发中心：
- 职责：船舶产品的“大脑”，负责船舶总体方案设计、详细设计、生产设计，以及新技术、新工艺、新材料的研发与应用，这里汇聚了大量船舶、结构、轮机、电气、焊接等各类工程师。
- 重要性：设计的优劣直接决定了船舶的性能、建造成本、建造周期和运营安全。
生产管理部门：
- 职责：将设计图纸变为现实的“指挥中心”，通常包括：
  - 造船事业部/船舶建造事业部：负责具体船舶项目的建造组织、计划调度、资源协调、进度控制等。
  - 船体车间：负责船体钢材的预处理、号料、切割、加工、装配和焊接，是船体“骨架”的成型地。
  - 舾装车间：负责船舶的舾装件安装，如管系、电气、甲板机械、舱室舾装、涂装等，相当于船舶的“血管”、“神经”和“内脏”安装。
  - 轮机车间：负责主机、辅机、锅炉等动力装置的安装与调试。
  - 涂装车间：负责船舶的除锈、涂装,确保船舶的防腐性能和美观度。
- 重要性：生产管理的高效与精细，直接关系到船舶建造的质量、效率和成本。
质量管理部/质量保证部：
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- 职责：船舶质量的“守护神”，负责建立和实施质量管理体系，从原材料进厂检验、过程质量控制到最终产品试验验收,对船舶建造的全过程进行质量监督与检验。
- 重要性：质量是企业的生命线，尤其对于船舶这种高价值、高安全要求的产品,质量部门的作用至关重要。
采购与供应链管理部：
- 职责：船舶建造的“粮草官”，负责船舶建造所需原材料（钢材、油漆等）、设备（主机、辅机、仪器仪表等）、舾装件的采购、供应商管理、物流配送及库存控制。
- 重要性：保障物资及时、优质、经济供应,是生产顺利进行的前提。
试航管理部/交船部：
- 职责：船舶性能的“终极考官”，负责组织新建成船舶的系泊试验和航行试验，全面测试船舶的各项性能指标是否达到设计要求，并负责与船东、船级社办理交船手续。
- 重要性：试航是船舶交付前的最后一道关卡,直接关系到船舶能否顺利投入运营。

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职能支持部门：高效运转的“润滑油”与“助推器”

这些部门为核心业务提供必要的支持和服务,确保企业各项运营活动顺畅进行。

市场营销部/经营部：
- 职责：企业市场的“开拓者”，负责市场调研、客户开发、船舶订单洽谈、合同签订、售后服务等。
- 重要性：订单是企业生存和发展的基础,市场营销部门的业绩直接关系到企业的产能利用率。
财务部：
- 职责：企业资金管理的“大管家”，负责财务预算、会计核算、成本控制、资金管理、税务筹划、财务分析等。
- 重要性：确保企业资金链安全，提高资金使用效率,为企业决策提供财务数据支持。
人力资源部：
- 职责：企业人才战略的“规划师”与“执行者”，负责人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系等。
- 重要性：人才是企业最宝贵的财富，人力资源部负责为企业吸引、培养和保留优秀人才。
安全环保部/安全生产部：
- 职责：企业安全生产与环境保护的“守护神”，负责制定和执行安全生产规章制度、进行安全教育培训、组织安全检查、处理安全事故以及环境保护管理。
- 重要性：造船行业属于高危行业,安全生产和环境保护是不可逾越的红线。
信息部/信息化管理部：
- 职责：企业数字化转型的“赋能者”，负责企业信息系统的规划、建设、运维与管理（如ERP、MES、PLM等），推动企业数字化、智能化转型。
- 重要性：信息化是提升管理效率、优化生产流程、实现智能制造的关键。
法律事务部：
- 职责：企业合规经营的“法律顾问”，负责合同审核、法律风险防范、知识产权管理、纠纷处理等。
- 重要性：为企业经营活动提供法律保障,规避法律风险。

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党群与综合保障部门：企业发展的“稳定器”与“保障网”

这些部门负责企业的党建、文化建设、后勤保障等工作,为企业的和谐稳定发展提供支撑。

党委办公室/党群工作部：
- 职责：负责企业党建、宣传思想工作、工会、共青团、统战等工作。
- 重要性：发挥党组织的政治核心和领导核心作用，凝聚人心,促进企业和谐发展。
行政部/综合管理部：
- 职责：负责企业日常行政事务、公文处理、会务组织、档案管理、车辆管理、办公用品采购、厂区绿化、保洁等。
- 重要性：为企业提供高效、有序的后勤保障服务。
后勤保障部：
- 职责：负责员工食堂、宿舍、医务室、通勤等后勤服务保障工作。
- 重要性：解决员工后顾之忧,提升员工满意度和归属感。