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中国船舶近年亏损究竟因何而起?行业周期、成本压力还是战略调整出了问题?

需要明确的是,中国船舶的亏损并非单一因素造成,而是行业周期、公司战略转型、以及宏观经济环境等多方面因素叠加共振的结果,其亏损主要集中在2025年和2025年,是过去十多年来最困难的时期。

以下是导致其亏损的核心原因,可以从外部和内部两个维度来理解:

中国船舶近年亏损究竟因何而起?行业周期、成本压力还是战略调整出了问题?-图1
(图片来源网络,侵删)

外部环境:行业周期性低谷的深度冲击

这是最根本、最直接的原因,船舶工业是典型的周期性行业,其兴衰与全球宏观经济、国际贸易、航运市场景气度紧密相连。

新造船市场“冰火两重天”

  • “冰”的一面:常规船型市场极度低迷。

    • 运力过剩与需求疲软: 在疫情期间,全球供应链紧张,航运业异常火爆,船东疯狂下单新船,但随着疫情后全球经济放缓,特别是欧美高通胀导致消费需求减弱,全球海运量增速放缓,导致运力出现阶段性过剩,船东对新船的需求急剧萎缩,尤其是对散货船、油轮、集装箱船等常规船型的需求大幅减少。
    • 手持订单消化困难: 由于前几年订单量巨大,船厂手持订单虽然饱满,但这些订单大多是几年前签订的,价格较低,而现在新船订单很少,船厂面临“有单没钱赚”的尴尬局面。
  • “火”的一面:高技术、高附加值船型一船难求。

    中国船舶近年亏损究竟因何而起?行业周期、成本压力还是战略调整出了问题?-图2
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    • 绿色转型带来的结构性机会: 全球航运业正在加速向“绿色低碳”转型,国际海事组织出台了更严格的环保法规(如碳强度指标CII),这直接催生了对LNG(液化天然气)动力船、甲醇双燃料船、氨燃料船、大型LNG运输船等绿色、环保、高技术船型的巨大需求。
    • 供给严重不足: 能够建造这些高端船型的船厂全球寥寥无几,中国船舶虽然是少数能建造的船厂之一,但产能有限,无法满足所有需求,这导致了市场结构的严重分化:低端船型(如普通散货船)无人问津,高端船型(如LNG船)则一舱难求,价格和利润率极高。

原材料与设备成本高企

  • 钢材价格波动: 船舶建造的主要原材料是钢材,在2025年前后,全球大宗商品价格飙升,导致钢材成本处于历史高位,虽然目前价格有所回落,但依然对船厂的利润构成巨大压力。
  • 核心设备进口依赖: 尽管中国船舶在船舶总装领域实力强大,但一些核心的主机、导航系统、部分关键阀门和泵等仍然依赖进口(如MAN、瓦锡兰等国际巨头),这些进口设备价格昂贵,且交货周期长,进一步推高了建造成本。

汇率波动风险

  • 中国船舶的订单和收入以美元结算,但成本(如员工工资、国内采购)以人民币结算,近年来,人民币对美元汇率波动较大,尤其是在贬值周期,虽然能带来账面汇兑收益,但也增加了进口设备和原材料采购的成本,反之,人民币升值则会侵蚀以美元计价的利润。

内部因素:战略转型期的阵痛与挑战

面对外部市场的剧烈变化,中国船舶也在进行深刻的战略转型,从“做大”转向“做强”,追求高附加值,这个转型过程本身也带来了阵痛。

产品结构转型的“阵痛”

中国船舶近年亏损究竟因何而起?行业周期、成本压力还是战略调整出了问题?-图3
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  • 低端船型订单减少,收入承压: 如前所述,市场对常规船型的需求锐减,导致中国船舶这部分业务的订单量和收入大幅下降,成为拖累公司业绩的主要因素。
  • 高端船型产能爬坡,短期内无法完全弥补:
    • 技术壁垒高: LNG船等高端船型的建造工艺极其复杂,技术壁垒高,虽然中国船舶已经掌握了核心技术,但实现大规模、稳定、高效的生产需要时间。
    • 供应链磨合: 高端船型的建造涉及大量高精尖的配套设备,需要与国内外顶尖供应商建立稳定、高效的供应链体系,这同样需要磨合期。
    • 产能瓶颈: 在转型初期,高端船型的产能是有限的,无法迅速接替传统船型下滑的业务量,导致公司整体收入和利润出现“青黄不接”的局面。

成本控制与经营效率挑战

  • 固定成本高企: 船厂是重资产行业,船坞、大型龙门吊、厂房等固定资产投入巨大,无论是否有订单,折旧和维护费用都是一笔巨大的固定开支,在手订单减少时,单位产品分摊的固定成本就会急剧上升。
  • 管理转型压力: 从建造大量标准化的常规船,到建造少量定制化的高端船,对公司的生产组织、项目管理、质量控制、供应链管理等提出了完全不同的要求,管理模式的转型需要时间和试错成本,短期内可能导致效率下降和成本上升。

历史包袱与财务费用

  • 部分子公司经营困难: 中国船舶旗下拥有多家子公司,部分子公司可能处于传统船型领域,受行业周期影响更大,经营困难,拖累集团整体业绩。
  • 财务杠杆: 在行业低谷期,收入减少但固定成本刚性,可能导致现金流紧张,公司可能需要通过借贷维持运营,从而增加了财务费用,进一步侵蚀利润。

中国船舶的亏损是“周期性低谷”与“战略性转型”叠加的结果。

  • 短期看周期: 全球航运市场陷入深度调整,常规船型需求断崖式下跌,而成本高企,这是导致亏损的直接导火索。
  • 长期看转型: 公司正努力从“中国第一”迈向“世界第一”,战略重心转向高附加值的绿色智能船舶,这是一个痛苦的“刮骨疗毒”过程,需要牺牲短期利润来换取未来的核心竞争力。

未来展望:

尽管当前面临巨大挑战,但中国船舶的基本面并未被颠覆,甚至可以说正在经历一场“出清”和“重生”。

  1. 行业周期有望回暖: 随着全球经济逐步复苏,以及IMO环保法规的日益严格,未来几年航运市场将迎来新一轮上行周期,对LNG船等绿色船舶的需求将持续旺盛。
  2. 转型成果逐步显现: 中国船舶在LNG船、大型邮轮、甲醇/氨燃料动力船等领域的订单已经大幅增加,并且正在逐步交付,这些高毛利产品将逐渐成为公司新的利润增长点,有望对冲传统业务的下滑。
  3. 国家战略支持: 船舶工业是国家重要的战略性产业,受到国家“海洋强国”战略的大力支持,在关键核心技术攻关、产业升级等方面,有望获得更多政策倾斜。

虽然中国船舶目前处于亏损状态,但这更像是一个行业巨头在转型升级过程中的“必要代价”,投资者和市场更关注的是其转型进展、高端船型的订单交付情况和盈利能力,一旦转型成功,公司有望迎来新一轮的业绩爆发期。

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