韩国造船厂里的职长是干什么的？-中国船舶网

有的,韩国造船厂里不仅有“职长”，职长”是一个非常核心和重要的职位。

可以理解为,“职长”（직장, Jikjang）是韩国造船厂生产一线的“工段长”或“车间主任”，他们是连接管理层和普通工人的关键桥梁，在造船这种劳动密集型和技术密集型的复杂工程中扮演着至关重要的角色。

（图片来源网络，侵删）

下面详细解释一下韩国造船厂里的“职长”：

“职长”是什么？

“职长”的韩文是“직장”，字面意思是“工作的场所负责人”，在造船厂的层级结构中，通常位于：

“职长”是生产任务的直接执行者和监督者，他们的工作非常繁杂且责任重大，主要包括：

生产计划与执行： 接收上级（系长或次长）下达的生产任务，并将其分解到自己所负责的工段或班组，确保按计划、按质量完成。
人员管理与调配： 管理几十到上百名不等的工人和技工，根据工作进度和员工的技能特长，进行日常的人员安排和任务分配。
技术指导与质量监督： 造船涉及大量的焊接、装配、涂装等高技术工序。“职长”通常是经验丰富的老师傅，需要指导工人进行正确的操作，并严格检查产品质量，确保符合设计图纸和规范要求。
安全管理： 造船厂是安全事故高发地。“职长”是现场安全的第一责任人，负责监督工人佩戴安全装备、遵守安全操作规程，预防和处理安全事故。
进度与成本控制： 监督所辖工段的工作进度，确保不延误，也需要关注物料使用效率，控制成本。
沟通协调： 作为连接上下的枢纽，“职长”需要将工人的问题和困难向上级反映，同时将公司的政策和要求准确传达给工人，解决现场的各种突发问题。

在韩国造船厂（如现代重工、三星重工、大宇造船海洋）的生产体系中，“职长”的地位至关重要，原因如下：

（图片来源网络，侵删）

技术传承的基石： 许多“职长”是拥有几十年经验的老工匠，他们的技术和经验是保证船舶建造质量的核心，他们是“工匠精神”的直接体现者和传承者。
生产效率的关键： 一艘船的建造有成千上万个工序，任何一个环节的延误都会影响全局，一个优秀的“职长”能高效地组织团队，最大化生产效率，直接关系到船厂的交付能力和市场竞争力。
企业文化的载体： “职长”与一线工人朝夕相处，他们的工作态度、责任心和管理风格直接影响着整个团队的工作氛围和士气，是企业文化在基层的落地者。
劳资关系的稳定器： 他们是工人与管理层之间的重要缓冲，能够有效地化解劳资矛盾，维持生产现场的稳定。

一个人需要从最基层的工人做起,通过多年的努力和出色的表现，逐步晋升为组长 (조장)，然后才有机会被提拔为职长 (직장)，这个过程非常漫长，需要具备卓越的技术能力、管理能力和被工人们信服的领导力。

韩国造船厂里的“职长”绝非一个普通的头衔，他们是生产一线的“灵魂人物”，是确保巨轮顺利下水不可或缺的关键角色。 如果您有机会参观韩国造船厂，会发现各个工段的“职长”总是在最忙碌、最核心的位置上，用他们的经验和汗水指挥着整个建造过程。