王文友先生是中国船舶集团有限公司（CSSC）的一位核心高管，目前担任集团的重要领导职务，他是一位在船舶行业拥有深厚背景和丰富经验的管理者。
以下是关于王文友先生的详细信息梳理：
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核心信息概览
- 现任职务：
中国船舶集团有限公司董事、党组副书记
- 主要经历：
- 长期在中国船舶工业集团公司（CSSC前身之一）工作，从基层技术岗位逐步成长为高级管理人才。
- 曾担任中国船舶工业集团有限公司副总经理、党组成员。
- 在中国船舶集团与中国重工等公司重组整合过程中扮演了关键角色。
- 专业背景：
- 拥有船舶设计与制造相关的专业背景,是典型的“科班出身”的技术型领导。
- 对船舶行业的研发、生产、市场和管理有深刻的理解。
详细履历与职业生涯
王文友先生的职业生涯与中国船舶工业的发展紧密相连,可以大致分为以下几个阶段：
早期职业生涯（技术与管理基础）
- 他毕业于一所知名的工科院校,所学专业与船舶制造直接相关。
- 早期,他可能在某家大型船厂（如沪东中华、江南造船等CSSC旗下企业）从技术员或工程师做起，积累了宝贵的生产一线经验。
- 之后,他逐步进入企业的管理层，担任过车间主任、生产部门负责人等职务，对船舶建造的全过程了如指掌。
集团公司中层领导（崭露头角）
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- 凭借出色的技术能力和管理才能,王文友被提拔至中国船舶工业集团公司总部。
- 在此期间,他先后担任多个重要部门的领导职务，如生产运营部、科技部等，负责集团的生产调度、技术研发和项目管理等工作，这段经历让他对集团的整体战略和运营有了宏观的把握。
高级领导与重组整合（关键角色）
- 2025年： 在中国船舶工业集团有限公司与中国船舶重工集团有限公司（简称“中船工业”与“中船重工”）重组，成立新的中国船舶集团有限公司的过程中，王文友发挥了重要作用，他被任命为新集团的副总经理、党组成员，负责分管生产运营、安全、科技等方面的工作。
- 2025年： 他升任中国船舶集团有限公司董事、党组副书记，成为集团“一把手”（董事长、党组书记）的得力助手，主要负责党建工作、干部队伍建设和部分经营管理工作，位列集团领导班子第二位。
在行业中的角色与影响力
作为央企的高管,王文友先生的影响力不仅局限于中国船舶集团内部，也延伸至整个中国乃至全球的船舶行业。
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推动高质量发展： 他深度参与并推动了中国船舶集团从“规模扩张”向“质量效益”转型的战略，在他的分管领域，集团不断攻克高技术船舶（如LNG船、大型邮轮、极地科考船）的“卡脖子”技术，提升了中国船舶工业的国际竞争力。
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引领绿色与智能转型： 面对全球航运业的绿色低碳发展趋势，王文友积极推动集团研发设计符合国际新规范（如IMO的碳减排法规）的环保型船舶，并大力发展智能造船和数字孪生技术，引领行业转型升级。
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重组整合的操盘手： 在两大船企的重组中，他负责整合生产资源、优化业务布局，确保了重组后集团运营的平稳过渡和协同效应的发挥，使新CSSC成为全球规模最大、技术实力最强的综合性船舶企业集团。
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国家战略的执行者： 中国船舶集团是关系国家安全和国民经济命脉的“国家队”，王文友作为党组副书记，坚决贯彻党中央的决策部署，将党的领导融入公司治理各环节，确保集团在服务国家战略、建设海洋强国中发挥“顶梁柱”作用。
王文友先生是一位典型的“技术官僚”出身的央企领导者。
- 专业性强： 他深厚的船舶行业背景，使他能够从技术、生产、市场的多维角度做出决策，而非仅仅停留在资本运作层面。
- 管理经验丰富： 从基层到集团总部，再到重组后的新集团，他经历了中国船舶工业发展的几乎所有关键节点，积累了丰富的实战管理经验。
- 战略眼光深远： 他不仅关注眼前的生产和订单，更着眼于行业的未来趋势，积极推动技术创新和绿色转型，为中国船舶工业的可持续发展擘画蓝图。
王文友先生是中国船舶工业的一位关键人物,他的领导力和专业素养对中国船舶集团实现“世界第一”的目标以及提升中国在全球海洋工程领域的地位至关重要。
