沪东造船厂安全处作为企业安全生产管理的核心部门,承担着保障船舶建造全生命周期安全的重要职责，其工作体系以“预防为主、综合治理”为方针，覆盖从设计规划、材料采购、施工建造到试航交付的全流程，通过制度规范、技术防控、人员培训和文化建设等多维度举措，构建起立体化安全管理网络。
组织架构与职责体系
沪东造船厂安全处实行“厂级-车间-班组”三级管理架构，下设安全监察科、技术防护科、应急管理中心、职业健康科及培训考核科5个专业科室，配备专职安全管理人员58人，其中高级安全工程师12人、注册安全工程师23人，形成“专业分工、协同联动”的工作格局。
- 安全监察科：负责日常安全检查、违章行为查处及隐患整改跟踪，每月开展全覆盖巡查，重点检查高处作业、动火作业、有限空间作业等危险环节，2025年累计巡查作业点3200余次，下发整改通知书186份，隐患整改率达98.7%。
- 技术防护科：主导安全技术研发与应用，引入智能监控系统，在船体车间、涂装车间部署AI摄像头128台，实时识别未佩戴安全帽、违规操作等行为，识别准确率达95%以上；同时推动“智慧安全平台”建设，实现风险分级管控、隐患排查治理数字化管理。
- 应急管理中心：统筹应急预案制定与演练，建立涵盖火灾、触电、气体泄漏等12类专项应急预案，配备应急救援车辆8台、专业救援设备36套，每季度组织综合性应急演练，2025年成功处置“某船体分段倾覆险情”等突发事件3起，避免直接经济损失超2000万元。
- 职业健康科：聚焦员工健康防护，定期开展职业病危害因素检测，在焊接车间、除锈车间安装除尘设备42套，噪声控制装置38套，员工职业健康体检覆盖率保持100%，近三年未发生新增职业病病例。
- 培训考核科：实施“三级安全教育”体系，对新员工开展24学时岗前培训，对特种作业人员实施复训考核，2025年累计培训6200人次，考核通过率达99.2%；创新采用VR模拟事故场景培训，提升员工应急处置能力。
核心管理措施与实践成效
制度体系建设
安全处牵头制定《沪东造船厂安全生产责任制管理办法》，明确从管理层一线员工的安全职责286项，实行“一岗双责”考核；修订《危险作业安全管理规定》，将动火、吊装等8类危险作业审批流程线上化，审批时限缩短至30分钟内，同时建立“安全积分”制度，将安全表现与绩效奖金、晋升直接挂钩，2025年员工主动报告隐患数量同比增长45%。
风险分级管控与隐患排查
引入“风险矩阵评估法”，对船舶建造全流程中的426个风险点进行分级，其中重大风险18个（如船台合拢、密性试验）、较大风险89个，针对重大风险制定“一风险一管控方案”，落实每日监测、每周评估机制，通过“班组日查、车间周查、厂月查”三级排查模式，结合“四不两直”突击检查，2025年排查整改隐患523项，重大隐患整改率100%。
安全技术创新应用
- 智能化监控：在船体分段搭载区域安装UWB定位系统，实时追踪人员与设备位置，设置电子围栏，防止人员误入危险区域；
- 物联网监测：为3000余个消防器材安装智能传感器，实现压力、电量实时监控，异常情况自动报警；
- 数字化管理：应用BIM技术进行安全施工模拟，提前识别管线碰撞、高空坠物等风险，优化施工方案12项，减少安全隐患30%。
应急能力建设
建成“1个厂级应急指挥中心+6个车间应急站+32个班组应急点”的三级应急响应网络，与地方消防、医疗部门建立“10分钟联动机制”，配备应急物资储备库4个，储备灭火器、急救箱、应急照明等物资1.2万件，定期检查维护，确保完好率100%，2025年开展“船舶火灾应急演练”“海上溢油处置演练”等专项演练16次，参与人员达1500人次。
安全文化建设
通过“安全生产月”“安全知识竞赛”“安全微视频创作”等活动营造安全氛围；设立“安全示范岗”“安全标兵”评选，表彰先进典型32人；创办《安全简报》月刊，发布安全案例、操作规范等内容，发放至全体员工及协作单位，2025年员工安全知识知晓率提升至96.5%。
协作与联动机制
安全处注重内外协同：对内联合生产、技术、设备等部门建立“安全联席会议”制度，每周召开协调会解决跨部门安全问题；对外与船级社、海事局等监管机构保持常态化沟通，接受第三方安全审核，2025年通过ISO45001职业健康安全管理体系再认证，加强对分包单位的安全管理，实施“准入考核-过程监督-退出机制”全流程管控，2025年对12家不合格分包单位清退处理。
挑战与未来方向
当前,沪东造船厂安全处面临三大挑战：一是大型LNG船、极地科考船等高技术船舶建造对安全管理提出更高要求；二是新员工占比上升，安全技能参差不齐；三是极端天气等外部因素对施工安全的影响加剧，安全处将重点推进三项工作：一是深化“智慧安全”建设，引入AI行为识别、数字孪生等技术，实现风险预警精准化；二是加强“本质安全”研究，从设计源头消除安全隐患；三是拓展安全培训覆盖面，建立线上学习平台，提升全员安全素养。
相关问答FAQs
Q1：沪东造船厂如何确保分包单位的安全管理责任落实？
A：安全处对分包单位实施“五统一”管理：统一安全标准、统一培训考核、统一现场监督、统一应急联动、统一考核评价，分包单位进场前需提交安全资质文件，签订《安全生产管理协议》，缴纳安全风险抵押金；施工过程中，安全处每周开展专项检查，发现违章行为直接从工程款中扣除违约金；年度考核不合格的单位列入“黑名单”，禁止再次合作。
Q2：在船舶试航阶段，安全处有哪些特别的保障措施？
A：试航期间实行“安全专班”制度，由安全处牵头联合生产、技术等部门组建30人专项团队，全程随船监督，重点落实“三查”：查船舶设备安全状态（如救生艇、消防系统）、查作业人员防护措施（如高空作业安全带佩戴）、查应急物资配备（如救生圈、急救药品），同时与试航海域的海事部门、应急救援中心建立实时通讯联络，确保突发情况15分钟内响应处置。
