新大洋造船有限公司作为国内重要的船舶制造企业，始终将安全生产置于企业发展的核心位置，构建了覆盖设计、生产、管理全流程的安全管理体系，通过制度保障、技术升级、文化培育等多维度举措，推动安全生产从“被动合规”向“主动防控”转型，在造船行业高风险作业环境下，公司以“零事故、零伤害、零污染”为目标，系统化推进安全管理工作,为员工生命安全和企业可持续发展筑牢根基。
制度体系：构建全员覆盖的安全管理框架
新大洋造船建立了“横向到边、纵向到底”的安全责任体系，明确从管理层一线员工的安全职责，公司依据《安全生产法》《船舶工业安全生产规程》等法规，制定《安全生产管理制度汇编》包含12项核心制度，涵盖危险作业审批、隐患排查治理、应急管理等关键环节，在动火、高处、有限空间等八大危险作业中，严格执行“作业许可+双人监护+过程监控”流程，2025年累计审批危险作业证2800余份，违规作业率同比下降65%。
为强化制度落地，公司实施“三级安全检查”机制：班组每日自查、车间每周排查、公司每月督查，2025年通过该机制发现并整改隐患432项，整改率达98.6%，将安全绩效与部门及个人薪酬直接挂钩，设立“安全专项奖金”，对全年无事故班组给予额外奖励，对违规行为实行“一票否决”，形成“人人讲安全、事事为安全”的责任闭环。
技术防控：以科技手段提升本质安全水平
针对造船行业的高风险场景，新大洋造船持续加大安全技改投入，2025年安全设备更新投入达1200万元，重点推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”改造，在分段焊接车间引入焊接机器人工作站，替代人工高空作业，减少职业伤害风险；在涂装作业区配备VOCs检测报警系统和防爆通风设备，确保易燃易爆环境安全。
公司搭建“智慧安全监管平台”，整合视频监控、设备状态监测、人员定位等数据，实现对危险区域的实时预警，通过为员工配备智能安全帽，内置GPS定位和紧急呼叫功能，管理人员可实时掌握作业人员位置，突发情况时能快速响应，2025年，该平台累计触发预警信号37次，均得到及时处置,避免潜在事故发生。
培训教育：打造专业化安全人才队伍
新大洋造船将安全培训作为员工入职的“第一课”，构建“三级安全教育体系”：公司级培训侧重法律法规和通用安全知识，车间级培训聚焦岗位风险和操作规程，班组级培训强化实际应急演练，2025年累计开展安全培训86场，覆盖员工5000余人次，培训考核通过率达100%。
针对特种作业人员，公司实施“持证上岗+定期复训”制度，确保电工、焊工、起重工等岗位人员100%持证，创新采用VR模拟培训技术，模拟火灾、触电、高处坠落等事故场景，让员工在沉浸式体验中掌握应急处置技能，2025年VR培训开展120场，员工应急响应时间平均缩短40%。
风险管控：聚焦重点环节的精准治理
结合造船工艺流程，公司识别出“高空作业、起重吊装、临时用电”等六大高风险环节，制定专项管控方案，在起重吊装作业中，严格执行“十不吊”规定，吊装前由专业人员检查设备状态，吊装过程中设置警戒区域，安排专人指挥；针对高空作业，推广使用防坠器、安全带等防护装备，2025年高空作业事故发生率为零。
为防范季节性风险，公司制定《夏季防暑降温措施》《冬季防寒防冻方案》，为高温作业员工配备防暑药品和降温设施，在冬季对户外设备进行防冻处理，定期开展“安全风险辨识会”，组织技术人员和生产骨干共同排查工艺、设备、环境中的潜在风险，2025年新增风险管控措施28项,有效降低事故发生概率。
应急能力：完善事故响应与处置机制
新大洋造船建立“1+6”应急管理体系（1个总体应急预案+6个专项预案），涵盖火灾、触电、淹溺、化学品泄漏等场景，公司组建了50人的专职应急救援队伍，配备消防车、急救箱、应急照明等设备，每季度开展一次综合应急演练，每月组织专项演练，2025年成功处置“涂装车间火灾模拟演练”“码头人员落水救援演练”等突发事件，演练响应时间均控制在10分钟以内。
公司与当地医院、消防部门建立联动机制，签订应急救援协议，确保重大事故发生时能得到外部专业支持，建立事故“四不放过”调查机制（原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）,2025年处理的2起未遂事故均完成根源分析并制定长效改进措施。
安全文化：培育“生命至上”的价值观
新大洋造船通过安全宣传栏、微信公众号、安全知识竞赛等形式，营造浓厚的安全文化氛围，每月开展“安全之星”评选活动，表彰在安全工作中表现突出的员工，全年评选“安全之星”120名，激发员工参与安全管理的积极性。
针对新员工和外来人员，实施“安全伙伴”制度，由经验丰富的老员工一对一指导，帮助其快速熟悉安全规范，公司还设立“安全隐患举报热线”，鼓励员工主动上报隐患，对有效举报给予50-2000元奖励，2025年通过员工举报整改隐患89项，形成“全员参与、共建共享”的安全文化格局。
相关问答FAQs
问：新大洋造船如何确保外来施工人员的安全管理？
答：针对外来施工人员，公司严格执行“准入-培训-监督-离场”全流程管理，入场前，需提交资质证明并接受公司级安全培训，考核合格后方可办理入场手续；作业期间，由所在车间指定专人进行安全监护，定期检查作业规范执行情况；离场时，需确认无遗留安全隐患并办理离场手续，外来人员需佩戴统一标识，禁止进入非作业区域，确保与内部员工同等的安全标准。
问：员工在发现安全隐患后，可以通过哪些渠道上报？
答：员工可通过多种渠道上报安全隐患：一是拨打公司“安全隐患举报热线”24小时专线；二是通过“智慧安全监管平台”APP在线提交隐患信息（含文字、图片、位置等）；三是直接向班组长或安全管理部门反馈，对有效举报，公司将根据隐患等级给予50-2000元奖励，并严格保密举报人信息,鼓励全员参与安全监督。
