“中华造船厂”这个名称在中国通常有两家非常著名的造船企业，一家在上海，一家在武汉。 要确定具体是哪一位徐辉，需要结合更多上下文，但根据“厂办”这个职位和公开信息，最常被提及的是上海中华造船厂的徐辉。
核心信息：上海中华造船厂的徐辉
这位徐辉是上海中华造船厂（现隶属于中国船舶集团有限公司下属的沪东中华造船（集团）有限公司）的一位关键人物,尤其是在其发展史上扮演了重要角色。
职位与身份
- 核心职位：厂长 徐辉最广为人知的身份是上海中华造船厂厂长，在90年代末到21世纪初,他带领该厂进行了一系列重大的改革和发展。
- “厂办”的含义：
- 狭义上，“厂办”可以指“厂长办公室”,是厂长直接领导的综合性办事机构。
- 广义上，尤其是在那个年代，“厂办”常常被用来代指以厂长为核心的领导班子，当人们提到“厂办徐辉”时，通常指的就是以厂长徐辉为首的管理层。
主要事迹与贡献
徐辉担任厂长期间，正值中国国企改革的浪潮，他以其开拓精神和市场敏锐度,为上海中华造船厂的现代化转型做出了巨大贡献：
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推动企业改制与上市： 这是他最为人称道的成就之一，在他的主导下，上海中华造船厂进行了股份制改造，并于 1998年5月在上海证券交易所成功上市，股票简称为“ST沪科”（股票代码：600672，后经多次资产重组，主业已非造船），这是中国船舶工业史上的一件大事,标志着中华造船厂从传统的计划经济工厂向现代化资本运营企业的转变。
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承接高技术含量船舶订单： 在他的领导下,中华造船厂成功承接并建造了多艘具有当时国际先进水平的船舶，
- 大型汽车滚装船：这是当时市场上的高附加值船型,成功进入这一领域显示了企业的技术实力。
- 大型化学品船：同样技术难度较高的船型。
- 大型集装箱船和散货船等。
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技术改造与设备升级： 他积极推动企业的技术改造，引进先进的生产设备和管理理念，提升了造船效率和质量,增强了企业的市场竞争力。
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应对市场竞争： 在90年代，面对国内外造船业的激烈竞争，徐辉带领团队积极开拓国内外市场，调整产品结构，使企业在激烈的市场竞争中站稳了脚跟,并实现了盈利。
历史背景
徐辉所处的时代背景（90年代末）是中国国企改革的攻坚阶段，许多国有企业面临着“抓大放小”、产权改革、建立现代企业制度的任务，上海中华造船厂作为一家历史悠久的老牌国企，其成功上市和转型,是当时中国工业改革的一个缩影和成功案例。
关于武汉中华造船厂的徐辉
公开资料中未能找到与“武汉中华造船厂（武昌船舶重工集团有限公司）”直接相关的、名为“徐辉”且担任过“厂办”或厂长级别领导的明确信息，武汉中华造船厂的现任和过去的主要领导名单中,暂未发现此名字。
综合来看，当人们提到“中华造船厂厂办徐辉”时，几乎可以肯定是指上海中华造船厂的厂长徐辉。
- 他是谁：上海中华造船厂（现沪东中华）的厂长,企业改革的核心领导者。
- 他做了什么：主导了企业股份制改造和上市，成功开拓了汽车滚装船等高技术船舶市场,是推动该厂在90年代末实现现代化转型的关键人物。
- 他的地位：在中国船舶工业的改革史上，尤其是在上海中华造船厂的发展历程中,徐辉是一位绕不开的重要人物。
如果您需要更详细的信息，例如他的具体任期、更详细的项目案例等,可能需要查阅更专业的企业史资料或地方志档案。
