2025年是中国造船业在经历前几年高速发展后,进入深度调整和转型升级的关键一年,这一年,机遇与挑战并存,整体呈现出“总量保持世界第一,但结构性矛盾突出,行业面临严峻考验”的复杂局面。
总体形势:从“高速增长”转向“深度调整”
2025年,全球航运市场持续低迷,运力过剩问题严重,这直接导致了对新船的需求急剧萎缩,船价跌至历史低位,中国造船业作为全球最重要的参与者,不可避免地受到了巨大冲击,这一年,行业的主要特征是“去产能、去库存、调结构”。

核心数据与表现(2025年关键指标)
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三大造船指标:
- 造船完工量: 4180万载重吨,同比下降7.1%,虽然仍是世界第一,但结束了此前连续多年的增长势头。
- 新接订单量: 3126万载重吨,同比下降11.2%,这表明市场前景依然黯淡,船东下单意愿不强。
- 手持订单量: 1.3061亿载重吨,同比下降12.3%,庞大的手持订单量意味着未来几年产能过剩的压力依然巨大。
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市场占有率:
- 按载重吨计算,中国造船完工量占世界市场份额的5%,新接订单量占世界市场份额的8%,手持订单量占世界市场份额的9%。
- 这三项指标中国连续多年位居世界第一,是名副其实的造船大国。
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企业经营状况:
- 行业整体亏损严重,受船价下跌、钢材成本相对刚性、融资成本高昂等因素影响,绝大多数船企都处于微利甚至亏损状态。
- 企业分化加剧,大型骨干企业凭借技术、资金和品牌优势,订单相对稳定,抗风险能力较强,而大量中小型船企则面临“接单难、交付难、融资难”的“三难”困境,生存压力巨大,部分企业甚至破产重组。
面临的挑战与压力
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市场需求持续疲软: 全球经济复苏乏力,航运市场运力严重过剩,导致船东对投资新船持非常谨慎的态度,即使下单,也倾向于选择节能环保、技术含量高的船舶,对常规船型需求锐减。
(图片来源网络,侵删) -
产能严重过剩: 经过多年的高速扩张,中国造船业的产能已远超全球市场需求,这种结构性过剩是行业陷入困境的根本原因之一。
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船价与成本“剪刀差”: 虽然钢材等原材料价格有所下跌,但人力、财务、环保等成本居高不下,为争夺有限的订单,船企之间恶性竞争,导致船价被不断压低,形成了“成本降不下来,价格还在跌”的尴尬局面,企业利润空间被严重挤压。
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结构性矛盾突出:
- 产品结构低端化:中国船企在手订单中,散货船等低附加值、周期性强的船型占比过高,而高技术、高附加值的LNG船、大型邮轮、超大型集装箱船、海洋工程装备等领域的市场份额仍然较低,与日韩等造船强国存在明显差距。
- 配套能力不足:船舶的核心动力系统、导航设备、精密阀门等关键零部件仍大量依赖进口,这不仅增加了成本,也制约了中国造船业向价值链高端攀升。
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融资环境严峻: 造船业是资金密集型产业,需要大量银行信贷支持,但在经济下行周期,银行普遍收紧了对造船业的信贷政策,使得许多船企,特别是中小企业,面临巨大的资金链断裂风险。
积极因素与转型机遇
尽管挑战重重,但2025年也展现了中国造船业在逆境中寻求突破的努力和潜力。
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政策支持力度加大: 中国政府将船舶工业定位为“制造强国”战略的重要组成部分,2025年,国家密集出台了一系列政策,如《关于促进船舶工业加快结构调整转型升级的若干政策措施》,旨在通过设立专项基金、鼓励兼并重组、淘汰落后产能、支持高端船型研发等方式,引导行业健康发展。
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结构调整初见成效:
- 企业兼并重组加速:为应对危机,行业整合步伐加快,中国最大的造船集团——中国船舶工业集团与中国船舶重工集团旗下部分子公司进行了整合,优化资源配置,避免同质化竞争。
- 产品结构优化:在散货船市场持续低迷的背景下,中国船企积极向技术含量更高的船型转型,2025年,中国在超大型油轮、万箱级集装箱船、汽车运输船等船型上取得了显著突破,市场份额有所提升。
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在特定领域取得突破:
- 海工装备:尽管全球海工市场也陷入低谷,但中国企业在部分领域依然取得了进展,成功交付了多个深水半潜式钻井平台、浮式生产储卸油装置等,显示出在高端海工装备领域的制造能力。
- 节能环保船舶:得益于日益严格的环保法规(如IMO的EEDI、硫排放限制),中国船企凭借成本优势,在设计和建造符合最新环保标准的船舶方面具备竞争力,成为接单的重要突破口。
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“一带一路”战略带来新机遇: “一带一路”倡议的提出,为中国与沿线国家在港口建设、航运合作、船舶出口等方面创造了新的合作空间,为造船业提供了潜在的市场需求。
2025年的中国造船业,正站在一个历史的十字路口,它不再是单纯追求规模和速度的“造船大国”,而是被迫向追求质量和效益的“造船强国”艰难转型。
- 短期来看,行业仍将承受市场低迷和结构调整带来的阵痛,企业分化、兼并重组将是常态。
- 长期来看,2025年的危机倒逼行业进行深刻的供给侧改革,那些能够成功实现技术升级、产品优化、管理创新的企业,将在未来的竞争中占据有利地位,中国造船业的未来,取决于能否突破高端市场的“天花板”,补齐核心配套的“短板”,真正从“大”走向“强”。
