江南造船厂作为我国船舶工业的摇篮,自1865年创办以来，始终肩负着“强企报国”的使命，而领导干部队伍则是推动企业高质量发展的核心力量，这支队伍以“政治过硬、专业精湛、作风优良”为标准，在深化改革、技术创新、安全生产等领域发挥着“领头雁”作用，为江南造船厂从近代工业先驱迈向世界一流造船企业提供了坚强保障。
在政治建设方面,江南造船厂领导干部始终将党的领导融入公司治理各环节，严格落实“第一议题”制度，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，确保企业发展方向与国家战略同频共振，在推进“国轮国造”战略中，领导班子成员带头研究船舶工业政策，组织成立专项工作组，推动LNG船、大型集装箱船等高技术船舶的自主研制，近三年累计完成交付船舶达120余艘，其中多项产品打破国外垄断，填补国内空白，通过开展“党建+项目”“党员先锋岗”等活动，将党建优势转化为发展动能，在应对国际市场波动、供应链紧张等挑战时，展现出强大的凝聚力和战斗力。
在专业能力与创新驱动上,领导干部队伍注重“技术立厂、创新强厂”，厂领导班子成员中，80%以上拥有高级职称或硕士以上学历，多人长期深耕船舶设计、智能制造领域，对行业技术趋势有深刻洞察，为响应“中国制造2025”要求，领导干部牵头推动数字化车间建设，引入智能焊接机器人、三维设计仿真系统等先进装备，使船舶建造周期缩短20%，生产效率提升35%，在绿色低碳转型中，领导班子前瞻性布局甲醇双燃料动力船、氨燃料发动机研发，2025年交付的全球首艘甲醇动力大型汽车运输船（PCTC）获英国劳氏船级社认证，标志着我国在绿色船舶技术领域达到国际领先水平，领导干部还高度重视人才培养，实施“导师制”“青年英才计划”，近五年培养出全国劳动模范、技术能手等高端人才50余人，为企业可持续发展储备了核心力量。
在管理效能与责任担当方面,领导干部团队以“精益管理、安全第一”为准则，构建了覆盖设计、采购、建造、交付全流程的质量管控体系，通过推行“精益造船”模式，优化生产流程，减少物料浪费，企业连续五年获评“全国质量奖”，安全生产上，严格落实“党政同责、一岗双责”，领导干部每月带队开展安全隐患排查，建立“隐患整改闭环管理”机制，近三年安全生产事故率为零，荣获“全国安全生产标准化一级企业”称号，领导干部积极践行国企社会责任，在疫情期间组织转产医用防护物资，参与南海岛礁建设、极科考船等国家重大工程，彰显了“大国重器”制造者的担当。
面对新时代的机遇与挑战,江南造船厂领导干部队伍正以“功成不必在我，功成必定有我”的境界，带领企业向“建设世界一流造船企业”的目标迈进，通过深化国企改革、强化科技创新、推动绿色转型，他们不仅书写着江南造船厂的新辉煌，也为我国船舶工业高质量发展贡献着“江南智慧”与“江南力量”。
相关问答FAQs
Q1：江南造船厂领导干部在推动技术创新方面有哪些具体举措？
A1：江南造船厂领导干部将技术创新作为核心战略，一是成立由总工程师牵头的研发中心，聚焦LNG船、智能船舶等“卡脖子”技术，每年研发投入占营收比例超5%；二是推动产学研合作，与上海交通大学、哈尔滨工程大学共建联合实验室，攻克高锰钢焊接、数字孪生等关键技术20余项；三是实施“创新激励机制”，对技术突破团队给予专项奖励，近三年累计申请专利300余项，其中发明专利占比达40%。
Q2：江南造船厂如何通过领导干部队伍建设保障企业安全生产？
A2：企业通过“三位一体”体系保障安全生产：一是领导干部带头落实“一线工作法”，每月至少3次深入车间检查安全规程执行情况；二是建立“安全责任清单”，将安全指标纳入领导干部绩效考核，实行“一票否决制”；三是引入智能化监控系统，通过物联网技术实时监测作业环境风险，领导干部每周组织安全复盘会，确保隐患整改率100%，定期开展应急演练，领导干部靠前指挥，提升全员应急处置能力。
